最近很多人都在谈谷歌Chrome浏览器将如何与微软IE8和Fierfox竞争，如何为“云计算”做准备。我不太认同这些看法。

在我看来，Chrome对于谷歌来说，绝不是一个浏览器那么简单，而是一个打着“浏览器”旗号的“网络开发平台”。其真正的目的是要打破基于Windows API的微软‘经济系统’的生态平衡，从而使开发者和普通用户逐渐不再依赖微软操作系统，最终实现颠覆微软的长期目标。

Chrome的实质：网络开发平台

谷歌在Chrome里做了三件事。
首先，谷歌重写了Java Script引擎，大大提升了Chrome运行Web化软件应用的性能，使其可以承载更强大的软件化Web应用；其次，Chrome革命性地改造了浏览器的界面，每一个标签可以单独拖出来形成独立窗口，使其看起来不再是传统的浏览器，而更像一个本地化的软件应用程序；第三，将每个标签作为独立进程来运行，并采用了与360安全浏览器一样的“沙箱”技术，任何一个进程的崩溃或假死都不会影响其他进程，大大提高了浏览器的稳定性。

现在很多网络版Office的应用因为仍在浏览器里运行，浏览器上的菜单、按纽会严重干扰用户体验，总会觉得这个在网页里运行的Web应用比不上本机的软件。Chrome的这种标签设计，可以把很多WEB应用的界面和使用体验变成跟本地软件几乎一样。这种用户体验的转变对于微软来说，很可能带来一场可怕的革命。

举个例子，今天的Widget（微巨）应用分为两种，一种是独立的应用软件，比如桌面上的天气预报；另一种是在网页上的Widget应用。现在有了Chrome后就可以把网页上和桌面上的Widget打通。比如我为Fierfox开发了一个网页Widget游戏，我现在就可以把它单独抽出来放在一个Chrome窗口里运行，由于Chrome本身没有界面，这个网页Widget游戏看起来就变成了桌面Widget游戏。

所以说，Chrome不是为一般的网页浏览设计的，也不像IE那样是给普通用户使用的，而是为很多网络应用的开发者提供的。这些人以前开发的网络应用，也可以放在IE里一下子给很多人使用，但它始终是一个网页应用。但如果现在把它放在Chrome平台上，变成跟本地软件一模一样的应用，那么很多开发者开发Web应用软件时，很可能会把Chrome作为底层平台，并用户大力推荐使用Chrome。随着客户端往WEB化发展，而WEB化又向客户端靠拢，Chrome就会成为两者融合的一个桥梁。

而普通用户在使用这些应用时，根本感觉不到Chrome的存在。用户将来有可能不会再主动去打开Chrome来用，而是打开应用软件时自然启动了Chrome。比如说Google MAP，未来有可能就不再是一个网页应用，而变成一个独立的软件应用。

所以从这个角度来讲，Chrome已经不是严格意义上的浏览器，而将成为一个新的网络开发平台。

Chrome的使命：破坏Windows经济系统的生态平衡

由此看来，谷歌推Chrome浏览器，决不仅仅着眼于浏览器市场本身，更不是为了跟火狐浏览器竞争，而是有着更深远的战略意义。通过Chrome，谷歌正试图在微软Windows的基础上建立一个全新的网络开发平台，构造一个全新的产业生态系统（Eco Syetem）。

现在的大部分电脑应用软件，都是基于Windows API开发的，这是一个由微软建立的产业生态系统, 也是微软多年来得以牢牢控制桌面的根本原因。无论谁想要开发客户端软件，都必须符合微软API的标准，否则就无法顺利到达用户面前。

任何企业如果要战胜微软，必须首先破坏微软这一生态系统的平衡，让普通用户不再依赖微软的Windows操作系统，而要实现这一目标，前提就是要让开发者不再依赖微软Windows API标准。

因此，我认为Chrome浏览器最重要的使命，就是破坏微软多年来建立起来的以Windows API为核心的经济系统（Eco System）的生态平台，谷歌只有首先破坏微软的这一系统的生态平衡，而操作手段就是利用Chrome吸引更多Web应用开发者放弃WindowsAPI标准，转而开发基于Chrome的网络应用，并借助开发者向普通用户大力推荐使用Chrome，从而逐步地使普通用户逐步解除对微软操作系统的依赖，最终实现颠覆微软的长期目标。

这也许就是谷歌推Chrome浏览器的“阳谋”。
 
Chrome与火狐：不会形成正面竞争

有人说，Chrome的推出将使谷歌与Mozila形成竞争与合作的局面，多多少少会影响到火狐的未来发展。我不认同这个观点。

火狐是谷歌的“干儿子”，而Chrome是“亲儿子”，两者的用户重合度会很高。而且谷歌每年给Mozila的资助差不多是1亿美元，火狐不太可能摆脱对谷歌的依赖。而对于谷歌来说，如果愿意出个天价，只要不怕垄断嫌疑，随时就能把火狐给收购了。

所以我认为，一方面，谷歌用Chrome拉拢很多Web应用开发者，让他们把平台建立在Chrome上，间接打击IE浏览器。而另一方面，在消费者层面，谷歌将继续操纵Fierfox，比IE做出更好的用户体验，更复杂的工程和插件，继续争夺普通用户。

因此，Chrome的推出对于Firefox来说，不但不会形成竞争，反而将是谷歌与Mozila在互联网消费者市场和开发者市场形成“双剑合璧”、共同对付微软的开局。

谷歌不需要再做一个操作系统

有人说谷歌要与微软竞争，必须做自己的桌面操作系统。我觉得这种说法很可笑。谷歌为什么还需要开发一个新的操作系统呢？今天任何一个企业开发一款桌面操作系统，都肯定竞争不过微软。

在服务器端运行的程序有限，用户感受不到，你可以替换。但在用户端，即使你的桌面做得跟Vista一样华丽，如果没有人为你开发应用软件，普通用户不用，开发者就更不会搭理你，那你就无法建立起自己的经济系统，当然你的操作系统就活不成。

Sun公司曾经试图用Java Script去颠覆微软，但被微软冒着垄断的风险给扼杀了。为什么微软那么怕Java Script呢？因为假如Java Script通行了，以后大家写程序时都用Java Script写，而不再基于Windows API了，那么Java Script就变成了开发标准，那谁还用微软操作系统呢？所以微软费了很大的劲，让很多用Java写的程序只能在服务器端用，而在Windows和IE里根本玩儿不转。所以很多人就认为Java 没能在Windows平台上做起来，只是在一些其他设备上起来了。这样，微软很成功的把自己的生态链捍卫住了。

所以对于谷歌来说，面对微软如此牢固的一个经济系统，在根本无法取代它时，就必须破坏他的生态平衡。苹果之所以干不过微软，就是因为他们挤不掉微软这个生态链。而破坏生态平衡最关键的一步，不是推自己的操作系统，而是先让人们不再依赖微软的操作系统。但要从用户端去推动人们不依赖微软的操作系统是很难下手的，因为用户已经用习惯了。所以只能先让开发者不再依赖微软操作系统，改用谷歌的Chrome来开发越来越多的Web应用。一旦Chrome变成一个底层，谁还需要在Windows本地使用呢？

所以说，Chrome可能会用五年时间让很多Web化应用彻底摆脱对Windows的依赖。比如网易邮箱，很多操作界面已经很方便了，支持直接拖拽。但唯一美中不足的是，它还是一个浏览器。但如果未来用Chrome来开发，就有可能提供跟本地Outlook一样强大的服务，那就会有很强的竞争力了。

等到80%的应用都WEB化了，都Chrome了。这种情况下，谁还需要微软操作系统呢？五年以后，也许大家就会突然觉得Chrome就是一个标准，这个时候谷歌再弄一个Linux的东西改吧改吧，就改出一个操作系统来，那么就水到渠成地颠覆微软的操作系统了。

所以，今天大家开发操作系统，都不用再从零做了。现在开源的Linux软件遍地都是，苹果的操作系统也是用开源软件编写的。Google的手机操作系统也是用Linux做的，Google不会也不需要从零做起。

Chrome、IE8短期内不会专注于安全

对于微软、谷歌等国际巨头不约而同在浏览器安全性上发力，奇虎360、瑞星等国内安全厂商直接推出“安全浏览器”，诸多互联网公司纷纷开打浏览器安全牌，这并非偶然。

浏览器比搜索、邮箱、IM工具等一样，早已成为网民最常用的互联网基础应用。随着互联网的快速发展，木马已经取代病毒成为互联网上对网民的头号公害，目前超过90%的盗号木马、病毒等恶意程序都是通过网页传播，而浏览器作为用户上网的入口，肩负着义不容辞的防护责任。

如果能通过在浏览器设置强大的安防措施，就可以帮助用户有效封堵大部分盗号木马的入侵。以往浏览器的安全性问题被很多网民忽视了，大家会想当然地把保护电脑安全的重任交给杀毒软件。但如今木马的肆虐和其有别于病毒的防护方式，已经让很多传统杀毒软件力不从心了。所以，安全浏览器的推出，完全是出于保护用户电脑的需要。

不过，表面上微软IE8和谷歌Chrome也都强调了其浏览器的安全性，不过，这两家针锋相对的对手厂商并不会在安全领域恋战，至少现在还不是。尤其是Chrome浏览器，是继360安全浏览器之后全球第二家采用‘沙箱’技术做浏览器标签的。

虽然此次谷歌新推的Chrome浏览器特别突出了安全性，瑞星也立刻跟进推出了主打安全的浏览器，越来越多的网民也越来越关注上网的安全性，但根据360安全浏览器4个多月来的公测数据，大多数网民并不知道自己所使用的浏览器是否能提供足够安全的浏览与其他服务。我相信，随着“沙箱”、“恶意网址自动屏蔽”、“网页恶意代码智能拦截”等更多网络安全技术在浏览器中的应用，安全性终将成为新一轮浏览器大战中一项关键指标。

谷歌Chrome将使微软将面临极大挑战

谷歌用Chrome发起的这次竞争，我觉得对微软来说将一个很大的挑战。如果微软意识不到这一点，也认为Chrome如此简陋、功能如此简单，而忽视了Chrome，那么微软就上了谷歌的当了。

2月7日，奇虎360安全卫士的投票活动刚一天时间，网民踊跃参与的程度让我感到既惊愕又欣喜，仅仅一天的时间，网友的评论就突破了5000条，投票人数超过3万，这让我对流氓软件的治理有了一些新的思考。

经过这半年的争论，不论是网民还是业界，都已经充分认识到了流氓软件的危害性，但在流氓软件的治理问题上却始终无法达到统一意见。有部分人士总是在呼吁，治理流氓软件必须要依靠政府监管，由政府指定机构来执行，否则就不公正。我不知道说这些话的人究竟是什么心态，但我认为，这并不是解决问题的态度，技术的进步总是会先于法律法规的出台，如果什么事情都要等到政府干预，那只会有一种结果，就是恶意软件泛滥但谁都束手无策。

近期也有媒体报道，今明两年，法学家将对网络恶意软件的性质、法律分析和相关纠纷解决进行研究，对网络恶意软件的法律制裁最短也还要再等上一两年。现在的问题是：眼下怎么办？是一味等待，还是寻求打击流氓软件的相对好的解决方案？一、两年后相关的法律出台了，就能一举改变现在网络恶意软件泛滥的局面吗？

我们常说一句话：民不举，官不究。用户对流氓软件的态度和应对，其实是使流氓软件生存愈发艰难、进而丧失生存空间的第一推动力。用户对流氓软件的“零容忍”，带来的将是法制环境的完善，从而最终推动有效的社会机制的形成。我相信那些法律专家们，也正盼望着越来越多的针对流氓软件的诉讼和争议，以从中汲取完善法律法规的营养。

《IT经理世界》有一期谈“食品安全的监管问题”的文章，文章中提到：最近两年，伪劣食品成为了当今一大社会公害，人们总是期望政府能加大监管力度。但事实证明，政府监管的效果非常有限，不仅新的伪劣食品层出不穷，已被查处的也会不断复发。政府监管受限于执法能力和“部门政治”的固有缺陷，是不言而明的。但可喜的在于，百姓冲冠一怒发动了舆论和法律攻势，通过“私人监管”的力量弥补了政府监管不到的区域。百姓推动的食品安全个案，正在促成政府对食品安全问题更多的重视和探索更加切实的长效解决之道。

通过消费者诉讼实施的“私人监管”，是政府监管体系之外的无所不在、发现成本低廉、无须财政支持的监管力量。虽然私人监管面临取证以及诉讼成本（包括诉讼的财务成本和时间成本、情感成本等综合成本）偏高的问题，但社会现实却一再证实，私人监管对社会进步的推动作用不可小觑，从社会影响力来说，这甚至是一种甚于政府监管的推动力量。

回到流氓软件的治理问题上。如果私人监管能够蔚然成风，这首先就解决了打击流氓软件的合法主体的问题。

现在，流氓软件的制造者和发布者赖以自持的一点往往是：你说我是流氓软件，谁说了算？他们认为，如果没有国家权威机构、国家制定软件的查杀与定义，就不能说我是流氓软件。而偏偏政府监管的技术手段目前还较薄弱，这让流氓软件钻了一个空子，是流氓软件无法禁绝的重要原因。而以维护自身权利的消费者为诉讼主体，他对流氓软件的判断就简单而明确得多。对于消费者、网民来说，只要是未授权同意安装的、做了网民所未知的或者不希望做的事情的软件，影响了消费者的知情权、为顾客隐私带来了可能的不利影响，都可以成为网民和消费者诉讼和打击的对象。在消费者面前，单纯的技术指标将是苍白的，消费者的应用感受和遭遇是最重要和最直接的。

从另一个角度说，私人监管将成为对政府监管的有力的支撑。即便一两年后打击流氓软件的法律环境更加完善，面对形形色色、变化多端的流氓软件行径，政府监管的落实也仍将是一个问题，就像维护食品安全和打击盗版一样，民众的举报和参与打击是政府监管不可或缺的依托。

提倡针对流氓软件的个人诉讼，打一场人民战争，使流氓软件不再能够在“沉默的大多数”面前成为一种“潜规则”，是用市场的手段来调节和制约市场问题的有益方式。

附：热心的网民可以登陆360gt.qihoo.com，参与360安全卫士的投票活动。

流氓软件如今可谓令人神共愤了，但是在声讨打击流氓软件的过程中，有个问题却应该引起人们在义愤之外的冷静关注：危害性最大的流氓软件从何而来？首先解决哪里的流氓软件问题才是对付行业毒瘤最有效率的办法？

说起流氓软件，由于宣传的原因，现在不少人似乎都认为只要是通过捆绑方式进行推广的软件都是流氓软件。单纯凭软件的推广方式作为其是否“流氓”的判断依据，这是一个危险的、起码是不负责任的舆论导向，其最大的危害，就是它可能导致这样的结果：我们最终抓住并无情地以舆论或者法律手段去鞭挞的，往往并不是危害最大的流氓软件。而对流氓软件标准问题的模糊，不仅放过了真正的“流氓”，还极易殃及大量的共享软件作者，使本就弱小的共享软件的生存环境更趋恶劣。

对于今天的共享软件作者来说，盗版问题已经成为我们今天的国情的一部分，这使很多软件作者们面临基本的生存问题。在生存的压力下，如果他一定要去做流氓软件，去做捆绑软件，我个人认为这是很难避免的。但，这并不是最可怕的。

在生存问题面前，单纯的道德教育是苍白的，在任何一个领域都一样。解决共享软件作者滑向流氓软件的泥潭，最重要的是要帮助软件作者找到更合理的商业模式。如果大家都能无须做恶就可以发展，不少问题就可能迎刃而解。共享软件的作者们，应该说很多人都是怀抱着美好的软件理想投入到行业中来的，通过流氓软件方式挣钱，并不是他们的目的。

真正的流氓软件制造者并不是这些不得已而为之的个体。打击流氓软件，关键要打击那些在产业链上游制造、花钱散布软件的“流氓企业”。否则的话我非常担心一点，别最后在中国我们只打“小流氓”，却任由“大流氓”来制定所谓标准。

无论是我们出“360安全卫士”去帮助用户清剿流氓软件，还是有些公司和个人对流氓软件冲冠一怒对簿公堂，大家的目的都是希望软件行业能变得更干净。共享软件作者需要明白的是，流氓软件横行，对广大的共享软件作者来说也是有危害的，它破坏的是公众对整个软件市场的基本信任。一个流氓软件就可能装几千台机器，当流氓软件遍布的时候，共享软件还能有市场吗？今天在美国，人们已经不敢从网站上下载软件了，流氓软件破坏了用户对软件市场的整体信任，这是前车之鉴。

我相信更多的人希望看到的，是在一个干净、公平的行业环境中，每个人都凭自己的能力吃饭。对于共享软件作者来说，发展的关键是大家的心态能够更加开放一些，通过商业合作逐渐完善其在产品开发之外的能力，找到合理的商业模式，去开发自己软件的市场价值。这不是一个技术工作，这是一个市场工作。关于共享软件发展的建议，我接下来还将谈到。

我为什么到处鼓吹天使投资？客观上讲，我到现在真正投资的公司并不多，投资额也并不大，而且还没有一个成功的例子，都是在早期阶段。

　　其实我不是纯粹的天使投资人，我之所以给自己挂上这个翅膀到处讲，就是想把一些理念传递出去：一方面想让更多人了解风险投资，另外让更多的创业者也真正了解风险投资。

　　VC到中国有点变味

　　美国的VC为什么比较厉害，提起KPP，提起红杉，他们投资的公司很多都是真正高增长的公司，像苹果、雅虎、Google，确实增长的倍数非常多，而且都是在非常早的时期投。

　　但是这些VC到了中国就有点变味了。大家都说今天中国的热钱很多，但是有很多年轻的创业者问，为什么我们找不到人投资？原因不是钱没有了，而是这些钱进到中国后出现两个问题：第一，美国今天的高增长处在几个很少的行业里边，像医疗、生物、制药或者是高科技，而坦率地说中国没有什么高科技，最好的互联网公司也不是靠科技打败别人的，都是靠中国化的运作。

　　VC在中国突然发现另外一个机会，今天的中国很像上世纪70年代的美国，中国在传统消费产业机会很大。所以，现在很多VC在跟PE（私人股权基金）抢生意，这是VC进入中国后的第二个问题。

　　其实在美国，VC和PE分得比较清楚，你很少听说，KPP、CP（Capital private）投一个很传统的、动辄几千万美金的传统产业，他们的钱都是投一些将来能够倍增的产业。

　　但是今天，很多头上挂着VC的名字来投资企业，实际上还是因为企业有规模了，商业模式很清楚，现金流非常好，也有利润，我觉得这种项目的操作跟真正的狭义VC不一样。对于一些早期项目，真正敢于投入的VC不太多。

　　今天的VC一个典型特点就是，在市场很热的时候，大家一窝蜂。今年上半年，大家一窝蜂投了一堆web2.0，这是一个极端，结果现在web2.0在中国没有出真正大的企业，几个拿到钱的没有获得应有的成长。在这种情况下，所有的VC都一窝蜂开始观望了。

　　即使有投早期公司的VC，也不是因为他未必真的特别有眼光。比如说今天也有VC投早期，一定是每个案子投50万美金。他们的想法是，“我投10个案子才投500万美金，都亏了才亏500万美金，只要有一个好了，挣500万美金很容易”。

　　不是有钱就可以做天使

　　中国风险投资的历史还是太短，到现在也就是10年，跟美国40年的历史相比非常的短。这当中存在一个很大的欠缺，就是早期阶段的投资。

　　为什么美国的天使投资很多？不是说美国的有钱人多，我不认为谁有钱谁叫天使投资，现在中国有钱人也确实多了，但有钱不等于企业能做成功。

　　天使投资至少要满足三个条件：第一，对产业了解，才能规划方向；第二，至少干过企业，知道创业公司是怎么回事，能够给创业者一些很具体的指点；第三，要有很好的人脉关系，要跟VC熟，给创业企业融到资金。

　　在硅谷，这种天使投资很多人本身就多次创办过公司，也卖过公司，或者把公司做到上市，或者本身就是一个上市公司的高级管理人员，像Google、苹果背后的天使投资人，这样的人投资初创企业才真正有帮助。如果仅仅是给这个初创企业一点钱，任它自己成长，其成功率非常低。

　　当年苹果的著名故事是，一个人刚卖了公司没事干，听朋友说，有两个小伙子做了一个个人电脑，他看了看，先给这两个小伙子开了一张几万美元的支票，应付他们这个月发工资，然后坐下来帮他们写计划书，接着打电话帮他们找人，找VC过来投钱，VC过来再找人，所以他们的循环发展很快。

　　但是在中国没有这个历史，没有人传承这个东西，每个企业好像都要靠自己摸索，所以每个企业成长都特别慢。

　　原来我创办3721，我从5个人长到50个人，你们知道用了多久？用了一年半，差不多快两年，然后由50人长到100人，差不多又用了一年，每长50人用一年。当时我还请教过金山的雷军，当年雷军给过我很多指导，因为雷军做金山时间也很长，积累了很多经验。他就告诉我，你公司的人每扩大多少规模，对它的组织架构、管理风格都有挑战。所以我是用了5年时间才长了不到200人，就跟蜕皮一样，有一个成长的痛苦。

　　经历过之后，今天再看奇虎，由我来指导他们，至少他们不会那么痛，因为至少我可以帮助他们解决很多问题，他们不必把3721所走过的路再走一遍，至少能缩短一半的时间。

　　如果越来越多像我这样的人出来，不仅把挣的钱投入到创业企业，而且是把做企业的经验教给他们，经过不断的反复循环、过滤，再过10年你会发现，在中国可能有几百个甚至上千个像我这样的人，又在运作企业，又在指导企业，中国的高科技发展就会取得一种链式反应的效果。

　　我现在是创业者背后的创业者，我也挺满足这种感觉——不光坐在屋里运筹帷幄，有时候也能去冲锋陷阵。对创业企业，你一定要到第一线，接触代理商，接触客户，你要去用他的产品，才能给他提出建议

 

注：此为21世纪经济报道的采访文章